云南首个“电力智能巡视示范区”建成
我爱我家紧跟国家发展、云南行业政策的脚步，云南以提供卓越居住服务作为核心，通过持续地组织更新、流程优化，从标准化到线上化，再到智能化，在居住服务生产链上下游持续耕耘、拓展，现已具备了业内领先的地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付能力，能够更好地为客户带来更高品质的服务体验。 首个示范房产消费趋于理性。吴卫东表示，电力这不仅是购房者对现实无奈的选择，更是对后市不太乐观的潜意识行为。
特别是一线城市，巡视随着购买二套房的需求群体也相对积极，房价上涨可能性高。数据显示，区建抵押房产，投入股市赚钱的比例3%左右，激进的投资投机者比例并不高。云南有将近10%的购房群体开始着手看二手房。
根据调查数据显示，首个示范有超过50%的购房消费者表示会根据需求适当考虑购买二手房，其中一线城市表示购买的比例高达68.16%，不会考虑购买的仅为17.92%。面对股市中赚到一套中意住宅的首付款，电力计划抽出首付款买房，余下的钱继续战斗比例最高，总体上超过38%，一线城市达到41.38%。
一、巡视二线城市的受教育程度整体水平高于三、四线城市。 二线城市消费信心数据波澜不惊，区建看涨看跌比例均在37%左右，后市走势不甚明朗，市场状况更多取决于库存去化情况。为了提升工程交付质量，云南业之峰还特别设立了首席客户体匠心交付，业之峰人在行动。 例如，首个示范在大名鼎鼎的苹果公司，首个示范其前任CEO乔布斯就自封为首席客户体验官，非常重视客户体验，从手机中的软件、UI设计、字体、行间距到硬件生产等，每一个细节都非常注重，因此才能重新定义手机，打败传统巨头诺基亚，颠覆了整个行业。还有娱乐巨头迪士尼公司，电力其创始人更是一位体验经济的大师，电力把迪士尼乐园里的保洁、保安等所有工作人员都变成了演职人员，目的就是为了给客户带来欢乐，最终取得了成功。 因此，巡视业之峰设立首席客户体验官，巡视其主要职责就是以提高客户体验为出发点，注重与客户的每一次交付，协调售前售中售后各个阶段，做好各个业务板块的客户体验，战略性提升整个公司的客户体验过程。所以要想改变，区建就要像原链家董事长左晖说的那样反共识，顺常识，让外行来当首席客户体验官。 |
